Fusions Acquisitions : Stratégie, finance,

Les fusions acquisitions concernent aussi bien les grands groupes que les petites et moyennes entreprises devant faire face des probl mes de croissance ou de succession Pourtant, en d pit de leur r le dans l conomie, les op rations de fusion acquisition enregistrent des r sultats d cevants dans pr s de% des cas Quelles sont les logiques conomiques sous jacentes aux fusions acquisitions Dans quelle mesure peut on valuer et mesurer leur performance Quelles sont les actions permettant d en am liorer la rentabilit Ces interrogations d bouchent sur l analyse des enjeux et des risques inh rents aux diff rentes phases du processus de croissance externe Cette nouvelle dition, mise jour et enrichie, d veloppe les tapes d une op ration de fusion acquisition, de la phase de pr paration la mise en oeuvre op rationnelle Fusions Acquisitions apporte un clairage sur les facteurs de r ussite et d chec de telles man uvres De nombreux exemples et sch mas illustrent les th mes trait s En fin d ouvrage, des questions de r flexion accompagnent trois tudes de cas approfondies Public tudiants des coles de commerce tudiants des universit s en conomie et gestion Cadres et dirigeants d entrepriseOlivier Meier est Ma tre de conf rences, directeur du laboratoire Dever Research Il enseigne la strat gie et le management au sein des Universit s Paris XII et Paris Dauphine Membre de l Institut de Recherche en Gestion, il est l auteur de plusieurs articles sur les fusions acquisitions dans des revues acad miques et professionnelles Il accompagne r guli rement les entreprises dans leurs probl matiques de d veloppement et de changement Guillaume Schier est directeur associ du Cabinet Dever Consultants et professeur de finance l Escem II a d velopp , ces derni res ann es, des m thodes d valuation et d aide la d cision dans les domaines de la strat gie, notamment partir de la th orie des options r elles II a obtenu sur ce th me le premier prix d articlede finance de la revue Banque March s Fusions Acquisitions : Stratégie, finance, management


About the Author: Olivier Meier

Olivier MEIER est Professeur des Universits, directeur du Master 2 Ingnierie des transports et de la Supply chain IAE Gustave Eiffel et visiting professor au centre europen d Harvard Business School et Sciences Po Paris Il est galement responsable du programme Applications professionnelles Diagnostic, Missions et Conseil du Master 225 de Paris Dauphine.Directeur de recherche au LIPHA Paris Est, il est chercheur associ la Chaire Innovation Managriale et Excellence Oprationnelle de l ESSEC en partenariat avec Renault Nissan Consulting Il est l auteur d une vingtaine d ouvrages et dune soixantaine darticles publis dans des revues internationales de rfrence Ses travaux ont donn lieu plusieurs prix et distinctions scientifiques Best Article Awards Il est par ailleurs, rdacteur en chef de la revue Management et Stratgie peer reviewed journal , et chroniqueur pour Harvard Business Review, le magazine Management, Les Echos et le Journal de l Economie Enfin, il est membre du comit de rdaction de la revue internationale d intelligence conomique.Spcialiste reconnu dans le champ du management international et de l innovation, il conduit, depuis plusieurs annes, des programmes de recherche, en collaboration avec des entreprises multinationales Airbus, Bouygues, Dassault Aviations et diffrentes institutions ADEME, APCE, CDC, FMSH.https fr.linkedin.com in oliviermeierhttps cv.archives ouvertes.fr olivier meierhttp olmeier.wixsite.com professionnel



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